Psihologia muncii si organizationala
In domeniul psihologiei muncii, va stam la dispozitie cu urmatoarele tipuri de servicii psihologice, efectuate in raport de scopul si motivul evaluarii:
|
In functie de acestea, testele, probele, instrumentele psihologice administrate sunt diferentiate, constituindu-se in baterii/seturi de teste specifice. Deasemenea instrumentele psihologice utilizate de noi sunt selectate in baza definirii unor criterii operationale clare ce vizeaza cerintele psihologice ce se doresc a fi inventariate: timpul acordat evaluarii, sa fie suficient de discriminative pentru a diferentia candidatii si pentru a oferi date relevante pentru departajarea acestora, sa vizeze diferentele psihologice, sa intruneasca conditiile privind fidelitatea si validitatea, sa fie utilizate sub licenta (acolo unde aceasta exista).
Evaluarea psihologica la angajare face parte din procesul de selectie si urmareste determinarea, inventarierea si masurarea nivelului calitatilor aptitudinal-comportamentale necesare in raport de specificatiile postului respectiv, constatandu-se modul in care subietul indeplineste din punct de vedere psihologic cerintele impuse de practicarea acestuia, cu alte cuvinte are rolul de a evidentia daca un candidat are intr-adevar cunostiinte, deprinderi, aptitudini, alte particularitati individuale necesare indeplinirii cu succes a cerintelor locului de munca specificate in fisa postului.
- cadre didactice;
- personal sanitar superior, mediu si personal educativ;
- munca la inaltime;
- munca in conditii de zgomot;
- munca in conditii de izolare;
- lucru in tura de noapte;
- munca in campuri electrice;
- munca in campuri electromagnetice;
- manipulare de substante toxice si stupefiante;
- munca in mediu subteran;
- personal cu functie de decizie (functionar public cu atributii de interpretare si aplicare a legilor in vigoare);
- angajatii care conduc autovehicule de serviciu sau personale in interesul firmei si in timpul orelor de serviciu sau se deplaseaza cu acestea intre locul de munca si domiciliu.
Evaluarea psihologica periodica se poate realiza la diferite intervale de timp: bianual, anual, la interval de doi sau trei ani in functie de cerintele locului de munca, de optiunea angajatorului, de recomandarea medicului de medicina muncii. Este importanta pentru orice firma/organizatie/institutie care doreste ca rezultatele sale sa fie optime. Un angajator cunoaste faptul ca motivatia la locul de munca poate fluctua, interesele, aspiratiile se schimba si drept urmare calitatea muncii poate suferi modificari nedorite. Pentru a avea informatii despre gradul de producere a acestora sunt necesare aceste evaluari periodice. Ele ofera posibilitatea cunoasterii tendintelor de evolutie a abilitatilor si aptitudinilor evaluate la angajare, oferind suportul decizional legat de necesitatea formarii si dezvoltarii personale si profesionale a angajatilor sau de nivelul de adaptare la cerintele crescande ale postului sau ale functiei.
Evaluarea psihologica la schimbarea functiei este si ea o parte componenta a selectiei profesionale. Posibilitatea oferita de companie unui angajat de a lucra intr-un alt departament trebuie insotita de verificarea posibilitatilor acelui angajat de a desfasura o alta munca.
Evaluarea psihologica pentru promovare profesionala este o etapa importanta in procesul de evolutie in cariera a unui angajat. Compania ii ofera posibilitatea de a se forma si dezvolta profesional, iar acesta la randul sau trebuie sa fie capabil sa faca fata cererilor si nevoilor crescande de performanta. In urma unei astfel de evaluari psihologice, managerul obtine informatiile necesare pentru luarea hotararii de a-si promova sau nu subalternul.
Evaluarea psihologica la reluarea activitatii se realizeaza dupa un concediu medical prelungit sau dupa unul de maternitate / paternitate.